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　　供应链管理是现代企业管理非常重要的领域，而制度化、体系化建设则是供应链管理中的重要一环。集团公司CEO徐海圣先生在致全体员工的一封信中就明确指出，澄星股份（600078）始终坚持与业务伙伴风雨同舟，肝胆相照、命运与共，以长期互利共赢为目标，致力打造良性循环、开放发展、持续繁荣的磷化工产业生态。

　　但是对于很多企业来说，建立和完善供应链管理体系却又不是一蹴而就的事情，需要整个团队坚持不懈地奋斗创新。我们澄星股份的供应链管理中心就是这样一个团队，而张帆经理则是其中优秀的代表。

　　张帆自2023年初加入澄星股份供应链管理中心，开启职业生涯的新篇章，从汽车行业跨越到磷化工行业，他凭借丰富的行业经验和执着的学习态度，承担起了搭建和实行招标管理制度的重任，为集团公司的供应链体系建设注入了新的活力。

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　　一、跨行业挑战：招标管理制度的搭建

　　刚加入公司时，张帆面临着两个完全不同维度的行业之间的巨大差异，汽车行业的生产流程、工艺设备以及原辅材料与磷化工行业存在着本质上的不同，这对一个采购人员来说，无疑是种艰巨的挑战。他形容当时自己的状态堪称是“一个从头开始的小白”，但是张帆并没有被压力压垮，反而是将其转化为了前进的不竭动力。

　　“采购招标制度是供应链管理中的一个重要部分，建立规范的采购体系与长效机制，不仅有助于实现采购工作中的质量控制、成本控制以及风险管理，并且能够提升采购效率，保证采购活动的合法、合规，这是实现集团公司供应链体系优化、供应链整体竞争力提高的重要途径。”张帆认为，完善的采购招标制度不仅可以提高效率、降低成本，还可以做到采购过程的公平、公正、透明。基于这样的认知与判断，张帆加入澄星后做的第一件事，就是搭建一套符合磷化工行业的招标管理制度，这当然绝非易事。

　　本着一切从实际出发的原则，张帆说道：“汽车行业的组织架构及相关物料品类划分与本公司的差异较大，要编制高度适应公司的采购管理办法，只深入了解行业特性和市场环境是不够的，还要充分理解公司的组织架构和生产经营。”编制过程中，秉承着集团公司“求真务实”的核心价值观，张帆展现出了超常的耐心和细致的态度，他不仅深入生产一线，与技术人员沟通交流，了解各类生产工艺以及设备要求，还积极参与培训，不断提升自己的专业素养，在摸索中坚持问题导向，不断发现问题、解决问题。

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　　二、落地实行：招标管理制度的协作与创新

　　编制招标管理制度的目的是落地实行，流程的规范化，是为了切实提高采购工作质量。“改变固有的工作模式、推行新的制度是整个团队共同的责任。”在搭建和优化招标管理制度的过程中，张帆充分发挥团队的智慧，通过集体讨论、反馈汇总等方式，结合公司的实际情况，将同事们的创意融合到制度的设计中，创新性地制定了适用于公司采购工作的新制度。同时，在推动公司采购部门适应新的工作流程和管理制度的过程中，张帆还鼓励团队成员提出反馈和建议，这些一线反馈信息反作用于新制度有效性的评估，帮助他不断优化、调整制度，使其更贴合实际工作。此外，张帆也认识到不同部门之间的协作对于制度创新的重要性，他积极促进采购部门与财务、法务、生产等相关部门紧密合作，共同制定出更全面、实用的招标规范。

　　经过近一年的磨合，公司采购招标工作已经步入正轨，采购工作的质量、效率得到了较为明显的提升，在得到同事们及各单位认可的同时，也强化了团队的凝聚力。“协作创新是一个持续的过程，新制度的落地是整个工作团队共同的成果，其关键在于我们拥有同样的价值观和目标”，谈到新制度的实行，张帆说道：“新制度的编制过程，让我在每位同事身上都学到了很多，虽然短短一年还不能做到让所有人了解、满意，但我也在不断学习和进步中。”

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　　三、展望未来：走好供应链管理之路

　　“白天一把锁，晚上一盏灯”，为了加快工作进度，张帆经常加班。“白天总是被各种会议、电话所干扰，晚上正是理清思路、总结工作的最好时间。”对于张帆来说，“拼搏进取”就是要在面对困难时保持耐心与韧性，一切以结果为导向，让奋斗不流于形式，而招标管理制度正是在这样的信念中逐步完成，并走向完善的。

　　“供应链管理是一个动态的过程，目前的制度虽然已经能够较好地满足公司的采购需求，但仍有许多细节值得完善。”作为一名采购人员，张帆认为，只有继续深化对磷化工行业的理解和研究、不断提高自身的专业素养，才能应对各种复杂的挑战，才能在供应链管理的道路上走得更远。

　　在谈论这近一年的工作历程时，张帆不无感慨地提到，领导和同事对他的帮助也至关重要。比如在工作中犯错时得到供应链管理中心刘连廷副总经理的理解与支持，刘总在指出问题所在后，常鼓励他不要害怕犯错，并强调从错误中总结经验的重要性；供应链管理中心姜义平总经理能够记住各种繁杂的数据和细节，并常在实践中向他普及专业知识。领导积极的态度和对错误的包容，以及知识的分享与经验的传承，集团公司“以人为本”的文化氛围不仅帮助张帆建立了自信，也加速了他的成长。对于自己来到澄星后带的“徒弟”曹禧媛，张帆也能够关注她对待工作任务的认真态度与焦虑情绪，为了帮助她调整心态，张帆会用脱口秀的段子来开导她，轻松幽默的方式缓解了工作压力，也让张帆意识到，自己对待工作也应如此，保持敬畏与追求。

　　“共担、共创、共享”是我们澄星股份每一位员工共有的奋斗者文化，与团队一起承担各种困难与挑战，一起创新、一起进步，并一起享受成果，不仅仅是一种理念，更是一种行动准则，无论是招标管理制度的制定，还是采购工作流程的优化，张帆和他的采购团队都将全力以赴，追求卓越，不断创新。张帆表示，他和他的团队将在未来的工作中更加注重对行业趋势的研究和对市场变化的敏感度，做到及时调整采购策略，保证公司的供应链始终处于最优状态。

　　在供应链管理乃至其他业务领域，只有变化是唯一不变的。正如CEO徐总所指出的：“全体同事，务必实事求是勇于担当，务必谦虚谨慎艰苦奋斗，务必接纳和鼓励多元，坦诚沟通，合作共赢，务必以结果为导向全力以赴追求卓越，以自我否定的巨大勇气不断超越自我。”未来，让我们不断开拓创新，不断探索新的方法，做到效率与效益的最佳平衡。我们相信，通过不懈努力和对卓越的追求，澄星股份能够持续发展、保持竞争力51配资官网，在这个过程中，全体员工需要共同努力，以集团公司的发展为大局，积极应对市场变化，不断提高自身能力，以务实的态度和坚定的信念为企业实现发展愿景贡献力量！